• Project Management Institute (PMI)® • Project Management Professional (PMP)® • Certified Associate in Project Management(CAPM)® • Registered Education Provider (R.E.P.) • A Guide to the Project Management Body of Knowlodge, (PMBOK® Guide) - Sixth Edition

Principios y claves de la Gestión de Proyectos e introducción a la Norma ISO 21500 de Project Management & AGILE PM con Scrum

Sesiones PRESENCIALES    de mañana o tarde, según formato de la convocatoria 

 

 

Sesiones presenciales   por vídeo-conferencia (live online) para los que no siempre pueden asistir físicamente

 

 

Incluye plataforma virtual de PMBC con la documentación  del curso y contenidos adicionales: test por temas, vídeos, biblioteca ISO 21500 en español y  en inglés, software de referencia, etc.

Equipo de profesionales con más de 10 años de experiencia en formación y más de 20 en la gestión de proyectos. 

 

 

Otorga 12 PDUs

El curso y su contenido ha sido reconocido por el Programa R.E.P. del Project Management Institute (PMI)®

La GESTIÓN de 

PROYECTOS (P.M.) 

aporta COMPETENCIA DIRECTIVA para los profesionales y COMPETENCIA ESTRATÉGICA para las organizaciones que les permite COMPETIR MEJOR en los  mercados   internacionales.

 

La Gestión de Proyectos es MULTI-SECTORIAL

y la denominación de PROYECTO hay que

identificarla en su 

sentido amplio de: 

“contrato o encargo

de un ENTREGABLE único, 

ya sea producto y/o servicio y/o resultado”. 

 

 

Somos Proveedor de Educación Registrado (R.E.P.) del PMI®  lo que garantiza que nuestros cursos han superado los estándares de calidad exigidos por el PMI® y que cumplen con los derechos de propiedad intelectual sobre  PMBOK® Guide.

 

 

Presencial

MADRID, Nuevos Ministerios C/ Basílica nº 17 (acceso fachada lateral OFICINAS) 1ª Pl. aulas de la Fundación Estudios Financieros (FEF)

Fecha inicio

2, 9 y 29 de noviembre de 2018

 

 

Duración

Sesiones de16:00h. a 20:00h. durante 3 viernes por la tarde

 

Precios

Disponibles en secciones inferiores. Apúntate ya para conseguir tu descuento

 

Principios y claves de la Gestión de Proyectos  e introducción a la ISO 21500 PM

                                                                  Profesionales de todos los sectores.                              

Profesionales en situación de desempleo, socios de PMI-MAD, pertenecientes a entidades colaboradoras, grupos (2 o más inscripciones juntas) y antiguos alumnos o relacionados con PMBC (*)                          

       Tarifa                general

 

 

 

        275€

        225€

     Matrícula         bonificada

        ingreso 5 días antes de         la fecha de inicio

 

          225€

          185€

limitado a las 3 primeras matrículas

 

(*) Para convertirte en  "Relacionado con PMBC" tienes que cumplir una de las siguientes condiciones:

 

- Antiguo alumno de PMBC o de AGIPCI formación y consultoría

 

- Seguirnos en nuestro perfil de Linkedin, a través de este enlace

 

12 PDUs para PMP® del PMI®

 

 

 

El 50% del importe de este      seminario se podrá descontar al

matricularse en los siguientes cursos y te convierte en         

antiguo alumno con los máximos descuentos.

A Quién está dirigido

a) Profesionales que lideran la Gestión de Proyectos, es decir, para jefes y equipo responsables de la gestión de los contratos y/o encargos; y también para los gestores del Portafolio o Programas de Proyectos, es decir, para directores y supervisores de la cartera y/o programas de contratos y/o encargos.

 

b) Profesionales que lideran la presentación de ofertas y Comercialización, es decir, para jefes y responsables de ofertas y contratación.

 

c) Responsables de los Procedimientos Corporativos de la Organización en todo lo relacionado con el Sistema de Gestión de Proyectos u Oficina de Gestión de Proyectos (PMOs), es decir, para directores y responsables de procedimientos internos de gestión integral de proyectos o contratos.

 

 

 

 

Objetivos

Identificar los principios y claves de la Gestión de Proyectospor ENTREGABLES (DELIVERABLES: resultados de los objetivos) y su integración en las organizaciones paracualquier sector o actividad.

 

Destacar las principales habilidades directivas e interpersonales requeridas a los Project Managers.

 

Introducción a la Norma ISO 21500 Project Management, dotando de visión global para la aplicación de su terminología y estructura a los procesos directivos o de gestión comunes y generales (“tradicionales”) a todos los Proyectos, IDENTIFICANDO los 5+12 documentos clave para planificar y desarrollar la ejecución de cualquier proyecto.

 

El marco Scrum como sistema ágil para la gestión de equipos colaborativos en entornos adaptativos y flexibles a los cambios

Programa

1.Estándares en la Gestión de Proyectos.

 Evolución de la Gestión de Proyectos.
 La Norma Internacional ISO 21500 Project Management. Principios y directrices.
 La Guía del PMBOK® del PMI®. Herramientas y Técnicas.
Sistemas Ágiles de gestión de Equipos: Scrum, Kamban,...

2. Fundamentos de la Gestión de Proyectos.

 Proyecto vs Operaciones. Procesos directivos
 Gestión de Proyectos. Ciclo de vida del proyecto.
 Como se integran los Proyectos dentro de las Organizaciones

 

3. Perfil profesional del Director de Proyectos.

 

4. Gestión de Proyectos de Negocio. proyectos facturables vs de inversión. Caso de negocio.

. Tipos de proyectos: Clasificaciones, fases,agentes y subproyectos. 

5. La norma internacional ISO 21500 PM: Estructura y Procesos Directivos.

 La Estructura de la norma ISO 21500 PM
 Los Procesos Directivos desde los Grupos de Procesos
 Los Procesos Directivos desde las Áreas de Conocimiento: Entradas y Salidas 

. Presentación de los 5+12 Doc. clave de la GP. Efectiva (eficiente y eficaz) desde los Procesos Directivos de las Áreas de Conocimiento.

 

6. Gestión de Proyectos Ágiles con Scrum

Introducción a la "agilidad"

El MARCO Scrum

El EQUIPO Scrum. Los ROLES y responsabilidades.

  1. Los EVENTOS scrum. Las iteraciones o Sprint.
  2. Los ARTEFACTOS Scrum.

Qué aporta

¡Competencia directiva y el lenguaje común internacional en Gestión de Proyectos con ISO 21500 Project Management y el marco Scrum!

 

¡Dirigir eficiente y eficazmente la producción de entregables (WBS) asignando responsables (RAM)!

 

 

 

 

¡Adaptar la gestión del proyecto, eligiendo entre enfoques predictivos orientados al plan y enfoques ágiles orientados al cambio según el contexto del proyecto y la definición de los requisitos de los entregables!

 

¡Manejar el enfoque de gestión HÍBRIDO combinando fases predictivas con adaptativas!

 

 

Más información sobre el curso PRESENCIAL

• AGIPCI Consultoría y Formación, ha sido revisado y aprobado como un proveedor de capacitación en gestión de proyectos por Project Management Institute (PMI)® • Como Proveedor Registrado de Educación (REP nº 4114) de PMI, AGIPCI ha aceptado cumplir con los criterios de aseguramiento de calidad establecidos por PMI. • Project Management Institute (PMI)®, Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® , PMBOK® Guide, el logotipo de Registered Education Provider (R.E.P.) y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.

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