Principios y claves de la Gestión de Proyectos e introducción a la Norma ISO 21500 de Project Management & AGILE PM

Sesiones PRESENCIALES    de mañana o tarde, según formato de la convocatoria 

 

 

Sesiones presenciales   por vídeo-conferencia (live online) para los que no siempre pueden asistir físicamente

 

 

Plataforma online PMBC con la documentación  del curso y contenidos adicionales: test por temas, vídeos, biblioteca ISO 21500 en español y  en inglés, software de referencia, etc.

Equipo de profesionales PMPs con más de 10 años de experiencia en formación y más de 20 en la gestión de proyectos. 

 

 

Otorga 6 PDUs

El curso y su contenido ha sido reconocido por el Programa R.E.P. del Project Management Institute (PMI)

La GESTIÓN de 

PROYECTOS (P.M.) 

aporta COMPETENCIA DIRECTIVA para los profesionales y COMPETENCIA ESTRATÉGICA para las organizaciones que les permite COMPETIR MEJOR en los  mercados   internacionales.

 

La Gestión de Proyectos es MULTI-SECTORIAL

y la denominación de PROYECTO hay que

identificarla en su 

sentido amplio de: 

“contrato o encargo

de un ENTREGABLE único, 

ya sea producto y/o servicio y/o resultado”. 

 

 

Somos Proveedor de Educación Registrado (R.E.P.) del PMI®  lo que garantiza que nuestros cursos han superado los estándares de calidad exigidos por el PMI y que cumplen con los derechos de propiedad intelectual sobre  PMBOK® Guide.

 

 

Presencial

MADRID, Nuevos Ministerios C/ Basílica nº 17 (acceso fachada lateral OFICINAS) 1ª Pl. aulas de la Fundación Estudios Financieros (FEF)

Fecha inicio

10 de noviembre de 2017

 

 

Duración

Sesión única

de 9:00h. a 14:00h.

 

 

Precios

Disponibles en secciones inferiores. Apúntate ya para conseguir tu descuento

 

Principios y claves de la Gestión de Proyectos  e introducción a la ISO 21500 PM

                                                                  Profesionales de todos los sectores.                              

Profesionales en situación de desempleo, socios de PMI-MAD, pertenecientes a entidades colaboradoras, grupos (2 o más inscripciones juntas) y antiguos alumnos o relacionados con PMBC (*)                          

       Tarifa                general

 

 

 

        125€

           95€

     Matrícula         bonificada

        ingreso 5 días antes de         la fecha de inicio

 

           95€

           75€

limitado a las 3 primeras matrículas

 

(*) Para convertirte en  "Relacionado con PMBC" tienes que cumplir una de las siguientes condiciones:

 

- Antiguo alumno de PMBC o de AGIPCI formación y consultoría

 

- Seguirnos en nuestro perfil de Linkedin, a través de este enlace

 

6 PDUs para PMPs del PMI

 

El 50% del importe de este      seminario se podrá descontar al              matricularse en los cursos de:                PMP-CAPM (36 PDUs) o               Aplicación ISO 21500 (24PDUs)

y te convierte en antiguo alumno con los máximos descuentos.

A Quién está dirigido

a) Profesionales que lideran la Gestión de Proyectos, es decir, para jefes y equipo responsables de la gestión de los contratos y/o encargos; y también para los gestores del Portafolio o Programas de Proyectos, es decir, para directores y supervisores de la cartera y/o programas de contratos y/o encargos.

 

b) Profesionales que lideran la presentación de ofertas y Comercialización, es decir, para jefes y responsables de ofertas y contratación.

 

c) Responsables de los Procedimientos Corporativos de la Organización en todo lo relacionado con el Sistema de Gestión de Proyectos u Oficina de Gestión de Proyectos (PMOs), es decir, para directores y responsables de procedimientos internos de gestión integral de proyectos o contratos.

 

 

 

 

Objetivos

Identificar los principios y claves de la Gestión de Proyectos por ENTREGABLES (DELIVERABLES) y su integración en las organizaciones.

 

Resumir y hacer foco en las principales habilidades directivas e interpersonales requeridas a los Project Manager.

 

Introducción a los principios y directrices de la Norma Internacional ISO 21500 Project Management, dotando de visión global para la aplicación de su terminología y estructura en los procesos de Gestión de Proyectos, tanto en contratos internacionales (tipo FIDIC, WB,...) como nacionales (públicos o privados).

 

 

Programa

1.Estándares en la Gestión de Proyectos.

Evolución de la Gestión de Proyectos.
La Norma Internacional ISO 21500 Project Management. Principios y directrices.
La Guía del PMBOK® del PMI®. Herramientas y Técnicas.

 

2. Fundamentos de la Gestión de Proyectos.

Que es un Proyecto, diferencia con Operaciones
Que es la Gestión de Proyectos, procesos Directivos sobre Productivos
Como se integran los Proyectos dentro de las Organizaciones

 

3. Perfil profesional del Director de Proyectos.

 

4. Tipos de proyectos. Clasificaciones, fases, agentes y  subproyectos.

 

5. La norma internacional ISO 21500 PM: Estructura y Procesos Directivos.

La Estructura de la norma ISO 21500 PM
Los Procesos Directivos desde los Grupos de Procesos
Los Procesos Directivos desde las Áreas de Conocimiento: Entradas y Salidas ("presentación")
 

Qué aporta

La competencia directiva y el lenguaje común internacional en  Gestión de Proyectos con ISO 21500 Project management

 

Capacita para dirigir por entregables, contratos o encargos de proyectos  en cualquier sector o actividad

 

 

Los conocimientos en GESTIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT) se han ido agrupando en ESTÁNDARES Y NORMAS (ISO 21500, PMBOK,...), en base a recoger las «BUENAS PRÁCTICAS», reconocidas de manera generalizada, porque su aplicación de forma consistente ha demostrado su influencia en la MEJORA DE LOS RESULTADOS de los Proyectos.

 

 

Más información sobre el curso PRESENCIAL

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