Principios y claves de la Gestión de Proyectos e introducción a la Norma ISO 21500 de Project Management & AGILE PM con Scrum

ONLINE, a tu propio ritmo

El seminario está diseñado para que puedas realizarlo a tu ritmo, con tus propios horarios.

 

Otorga 6 PDUs

El curso y su contenido ha sido reconocido por el Programa R.E.P. del Project Management Institute (PMI)

 

Clases grabadas

Siempre disponibles, para que puedas seguir el seminario sin horarios.

 

 

 

La GESTIÓN de 

PROYECTOS (P.M.) 

aporta COMPETENCIA DIRECTIVA para los profesionales y COMPETENCIA ESTRATÉGICA para las organizaciones que les permite COMPETIR MEJOR en los  mercados    internacionales.

 

 

 

 

 

Vídeo-conferencias

Ampliando el contenido de cada sesión y resolviendo cuestiones.

En caso de no poder seguirla, tambien

quedará grabada.

 

La Gestión de Proyectos es MULTI-SECTORIAL

y la denominación de PROYECTO hay que

identificarla en su 

sentido amplio de: 

“contrato o encargo

de un ENTREGABLE único, 

ya sea producto y/o servicio y/o resultado”. 

 

 

Equipo de profesionales PMPs con más de 10 años de experiencia en formación y más de 20 en la gestión de proyectos.

 

 

Somos Proveedor de Educación Registrado (R.E.P.) del PMI®  lo que garantiza que nuestros cursos han superado los estándares de calidad 

exigidos por el PMI y que cumplen con los derechos de propiedad intelectual 

sobre  PMBOK® Guide.

 

 

Curso ONLINE

Plataforma Online PMBC 

 ¡A tu ritmo y

con tus horarios!

 

 

Fecha inicio

31 de octubre de 2017

(Inicio ciclo Progr. 2s.)

¡Acceso inmediato al matricularse!

 

Duración

Contacto mínimo 6 horas

Recomendado para completar en 1+1 semanas, aunque puedes realizarlo a tu propio ritmo.

 

Precios

Disponibles en secciones inferiores. Apúntate ya para conseguir tu descuento

 

 

Principios y claves de la Gestión de Proyectos  e introducción a la ISO 21500 PM                             

 

Profesionales de todos los sectores.

   

Profesionales en situación de desempleo, socios de PMI-MAD, pertenecientes a entidades colaboradoras, grupos (2 o más inscripciones juntas) y antiguos alumnos o relacionados con PMBC (*)  

       Tarifa                general

 

 

 

 

100€

 

80€

 

 

 

     Matrícula         bonificada

ingreso 5 días antes de

la fecha de inicio 

 

 

           80€

 

 

 

64€

 

limitado a las 3 primeras matriculas

 

 

(*) Para convertirte en  "Relacionado con PMBC" tienes que cumplir una de las siguientes condiciones:

 

Antiguo alumno de PMBC o de AGIPCI formación y consultoría

 

- Seguirnos en nuestro perfil de Linkedin, a través de este enlace

 

 

 

6 PDUs para PMPs del PMI

 

 

El 50% del importe de este      seminario se podrá descontar al              matricularse en los cursos de:                PMP-CAPM (36 PDUs) o               Aplicación ISO 21500 (24 PDUs)

y te convierte en antiguo alumno con los máximos descuentos.

 

A Quién está dirigido

a) Profesionales que lideran la Gestión de Proyectos, es decir, para jefes y equipo responsables de la gestión de los contratos y/o encargos; y también para los gestores del Portafolio o Programas de Proyectos, es decir, para directores y supervisores de la cartera y/o programas de contratos y/o encargos.

 

b) Profesionales que lideran la presentación de ofertas yComercialización, es decir, para jefes y responsables de ofertas y contratación.

 

c) Responsables de los Procedimientos Corporativos de la Organización en todo lo relacionado con el Sistema de Gestión de Proyectos u Oficina de Gestión de Proyectos (PMOs), es decir, para directores y responsables de procedimientos internos de gestión integral de proyectos o contratos.

 

 

Objetivos

Identificar los principios y claves de la Gestión de Proyectos por ENTREGABLES (DELIVERABLES) y su integración en las organizaciones.

 

Resumir y hacer foco en las principales habilidades directivas e interpersonales requeridas a los Project  Manager.

 

Introducción a los principios y directrices de la Norma Internacional ISO 21500 Project Management, dotando de visión global para la aplicación de su terminología y estructura en los procesos de Gestión de Proyectos, tanto en contratos internacionales (tipo FIDIC, WB,...)como nacionales (públicos o privados).

 

 

Programa

 
1.Estándares en la Gestión de Proyectos.
Evolución de la Gestión de Proyectos.
La Norma Internacional ISO 21500 Project Management. Principios y directrices.
La Guía del PMBOK® del PMI®. Herramientas y Técnicas.

 

2. Fundamentos de la Gestión de Proyectos.

Que es un Proyecto, diferencia con Operaciones
Que es la Gestión de Proyectos, procesos Directivos sobre Productivos
Como se integran los Proyectos dentro de las Organizaciones

 

3. Perfil profesional del Director de Proyectos.

 

4. Tipos de proyectos. Clasificaciones, fases, agentes y subproyectos.

 

5. La norma internacional ISO 21500 PM: Estructura y Procesos Directivos.

La Estructura de la norma ISO 21500 PM
Los Procesos Directivos desde los Grupos de Procesos
Los Procesos Directivos desde las Áreas de Conocimiento: Entradas y Salidas

 

Qué aporta

 

La competencia directiva y el lenguaje común internacional en  Gestión de Proyectos con ISO 21500Project management

 

Capacita para dirigir por entregables, contratos o encargos de proyectos  en cualquier sector o actividad

 

 

Los conocimientos en GESTIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT) se han ido agrupando en ESTÁNDARES Y NORMAS (ISO 21500, PMBOK,...), en base a recoger las «BUENAS PRÁCTICAS», reconocidas de manera generalizada, porque su aplicación de forma consistente ha demostrado su influencia en la MEJORA DE LOS RESULTADOS de los Proyectos.

Más información sobre el seminario ONLINE

Versión para imprimir Versión para imprimir | Mapa del sitio
© Project Management Business Centre