• Project Management Institute (PMI)® • Project Management Professional (PMP)® • Certified Associate in Project Management(CAPM)® • Authorized Training Partner (A.T.P.) • A Guide to the Project Management Body of Knowlodge, (PMBOK® Guide) 6ª_2017
Preparación examen PMP® y CAPM® autorizado por PMI & Scrum
Curso oficial autorizado por PMI a AGIPCI Consultoría y Formación por ser categoría Premium dentro de los ATP, disponiendo de acceso a los apuntes oficiales para avanzar en sus habilidades de gestión de proyectos y prácticar con preguntas clonadas tipo examen para prepararse a obtener la certificación PMP® o CAPM®. Incluye los módulos previos de fundamentos y competencias en Gestión de Proyectos y Agile con Scrum y Kanban recomendados por PMI.
Completa el curso ONLINE a tu propio ritmo
Clases grabadas en vídeo y webinars semanales sobre los "tópicos" de cada tema y otras cuestiones. s
El acceso es 24hx7d.
Certificado de 36 horas en Project Management por ATP Premium de PMI®
Asistencia personalizada
en el proceso de solicitud de admisión e inscripción
a examen PMP® o CAPM®
"Curso para el examen PMP autorizado por PMI"
Plataforma PMI CHOICE
Apuntes oficiales y requieren una introducción a los Fundamentos PM e
introducción a Ágil con
apuntes de AGIPCI-PMBC
Impartido por Instructores ATP autorizados por PMI
Más de 800 PMP® formados
con éxito en los últimos 9 años: en grupos abiertos, In company y BS, ETS,..)
Más del 95% aprueban en 1ª convocatoria siguiendo nuestro Programa
Plataforma Online PMBC
con Apuntes y contenidos adicionales: vídeos y resúmenes de tópicos PM, biblioteca con Guías PMBOK® 6ª E., de Prácticas Ágiles y de Scrum. Nueva Guía PMBOK® 7ª Ed.
Equipo de expertos PMP®
con más de 10 años de experiencia en formación
y más de 20 en la
gestión de proyectos multisectoriales
Aplicación práctica en
TALLER PM: 36 PDUs a PMP®
SIMULADOR DE EXÁMENES
más de 2.000 preguntas test para practicar y medir tu progreso.
Acceso hasta 15 meses aunque en 3-4 podrás obtener tu certificación PMP® o CAPM®
AGIPCI Consultores es Socio de Formación Autorizado (ATP nº 4114) por PMI® en categoría Premium, los únicos con acceso al curso Oficial elaborado por PMI® para preparar el examen PMP®
Plataforma Online PMBC
¡A tu ritmo y
con tus horarios!
11 septiembre inicio del 9º programa de 2023
¡Acceso inmediato al matricularse!
Contacto mínimo 36 horas
¡Programa de 8 semanas! Webinars L. o M. a las 19:30, 1h. de "acompañamiento"
Apúntate ya y consigue tu descuento por inscripción anticipada. Disponibles en secciones inferiores.
Aspirantes a certificarse a PMP® / CAPM®
Tarifa
general
695€
595€
Inscripción anticipada (*)
595€
495€
(*) Aprovecha las tarifas "Inscripción anticipada" apuntándote hasta 5 días antes del comienzo del curso. Este descuento está limitado a las 8 primeras inscripciones/programa ¡Apúntate ya!
Otras ventajas por matricularte con nosotros
Se otorgará un certificado de realización del curso a los participantes que registren un tiempo de contacto mínimo de 36 horas de formación en Gestión de Proyectos que se evidencian con la presencia de conexión al Campus virtual
Justifican las 35/23 horas de contacto exigidas para acceso a los exámenes PMP®/CAPM®, respectivamente
Los profesionales con formación universitaria presentan una alta cualificación en competencias técnicas de su especialidad, sin embargo, también se les requieren competencias transversales como la COMPETENCIA DIRECTIVA en Gestión de Proyectos (Project Management), además de habilidades interpersonales e idiomas.
Certificación PMP®: Destinada a profesionales con un mínimo de experiencia profesional de 3 años liderando proyectos o como miembros del equipo de dirección de proyectos. Es la certificación más importante y acreditada para todos los sectores para los Directores de Proyectos. Mundialmente reconocida y demandada.
Certificación CAPM®: Para profesionales con menos de 3 años de experiencia. Ideal para los universitarios que estén a punto de terminar la carrera o recién titulados que quieran adquirir competencias directivas en Gestión de Proyectos.
El curso está orientado a que los participantes superen los exámenes de las certificaciones PMP® (Project Management Professional) y CAPM® (Certified Associate Project Manager) del PMI®, que son las más reconocidas internacionalmente en Gestión de Proyectos.
Durante el curso se profundiza en las herramientas y técnicas de Gestión de Proyectos a través de la Guía del PMBOK® (estándar desarrollador de ISO 21500 PM) y en su aplicación como Sistema de Gestión a los Proyectos (PMS); y finalmente en la realización de test en grupos de preguntas por temas y combinadas para la preparación de los exámenes.
Adicionalmente, se incluye la Guía de Prácticas Ágiles y el marco Scrum como sistema ágil para la gestión de equipos en entornos adaptativos y flexibles a los cambios.
Dominios I, II y III: PERSONAS, PROCESOS y NEGOCIO
Modo “0”: CONTEXTO de la Gestión de Proyectos en el entorno empresarial de los negocios actuales” (ECO 2021). Introducción recomendada por PMI® en plataforma PMBC:
DP.0. Contexto PM. Estándares de Gestión de Proyectos.
DP.1. Fundamentos de la Gestión/Dirección de Proyectos.
DP.2. Gestión de Proyectos de Negocio (Business Project Management).
PD.3. Perfil profesional del Director de Proyectos.
AG.1. Introducción a la “agilidad”. El manifiesto Ágil y los 12 Principios Ágiles. Guía de Prácticas Ágiles.
AG.2. El MARCO Scrum.
PM.1. La Estructura de la Gestión de Proyectos con la Guía del PMBOK®
PM.2. Los Procesos Directivos por Grupos de Procesos.
PM.3. Los Procesos Directivos por Áreas de Conocimiento.
PM.4. Principios y Dominios GP de la Guía PMBOK® 7ªE.
Curso autorizado PMI® preparación PMP® y CAPM®, plataforma PMI CHOICE:
Dominio I: GENTE / Modo 1: CREACIÓN DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Dominio II: PROCESOS / Modo 2: COMENZAR EL PROYECTO
Dominio II: PROCESOS / Modo 3: HACER EL TRABAJO
Dominio I: GENTE / Modo 4: MANTENER AL EQUIPO EN EL CAMINO CORRECTO
Dominio III: NEGOCIO / Modo 5: MANTENER EL NEGOCIO (PRESENTE) EN LA MENTE
Realización de actividades y test en grupos de preguntas por temas.
- Terminación de la 1ª vuelta “consolidada” al temario completo:
- Plazo final para realización de exámenes y obtención del certificado (36 h.)
• HITO: Certificado curso 36 horas de contacto con la formación en Project Management
• HITO: Solicitud a PMI de la admisión al examen de PMP® o CAPM®
Documentación de referencia:
- Guía PMBOK® 6ª Edición: Gestión de la Integración. Interesados. Alcance. Recursos. Comunicaciones. Cronograma. Coste. Calidad. Riesgo. Adquisiciones. Ética. Responsabilidad Profesional y Toma de Decisiones Éticas.
- Guía de Prácticas Ágiles.
- Guía General de Scrum
*** Guía PMBOK® 7ª Edición. Introducción de Principios y Dominios. (Aunque no entra en el examen actual).
Preparación examen certificaciones profesionales PMP® y CAPM® en plataforma PMBC:
- Realización de test en grupos de preguntas por temas y combinadas.
• MODO EXAMEN: Periodo de 4-5 semanas de preparación con test y repasando.
• HITO: Examen PMP® o CAPM® y ¡congratulation!
Principios y claves de la Gestión de Proyectos por ENTREGABLES (DELIVERABLES: resultados de los objetivos) y su integración en las organizaciones para cualquier sector o actividad. Destaca las principales habilidades directivas e interpersonales requeridas a los Project Managers.
EL CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA DIRECTIVA EN PROJECT MANAGEMENT CONTRIBUYE A:
El Project Management Institute (PMI) ® y Agile Alliance ®, se han dado cuenta de la necesidad de un lenguaje común, una mentalidad abierta y la voluntad de ser flexible en la forma en que los productos y entregables se llevan al mercado.
La Guía de Prácticas Ágiles representa un puente para entender el camino que lleva desde un enfoque predictivo hasta un enfoque ágil. De hecho, hay actividades similares entre los dos, tales como la planificación, que se manejan de manera diferente pero que se producen en ambos entornos.
La Guía de Prácticas Ágiles está dirigida a líderes y a miembros del equipo de proyecto que se adapten a un enfoque ágil en la planificación y ejecución de proyectos.
Las tecnologías disruptivas están cambiando las “reglas del juego” al disminuir las barreras de entrada:
El curso está estructurado en 8 módulos o sesiones, preparado para que pueda realizarse en un plazo de entre 4 y 8 semanas para conseguir una primera visión global de la Gestión de Proyectos a través de la Guía del PMBOK® y a continuación se recomiendan 4 semanas más de práctica de test combinados con el SIMULADOR y repasando la teoría con los resúmenes y las particularidades de cada tema.
Cada uno de los 8 módulos o sesiones, tiene una carga lectiva mínima de 4,5 a 8 horas, estructuradas de la siguiente manera:
La carga lectiva de los 8 módulos o sesiones del curso suponen unas 36 a 68 horas y otras 44 a 52 de test y repaso. Luego, la carga lectiva total esta entre 80 y 120 horas, media de 100 h.
En todas las sesiones o módulos se tratan los "tópicos" de cada tema y se aportan "píldoras resumen" para facilitar el aprendizaje, referencias de software, recomendaciones de aplicación práctica, web de interés, etc.
Convertirse en experto en el PMBOK® Guide consolidando sus conceptos, herramientas y técnicas de "buenas prácticas", aunque no hay que estudiar, requiere dedicación y concentración. Nuestra experiencia de muchos cursos, nos dice:
Requisitos de acceso a PMP®
En el momento de presentar su solicitud, los aspirantes deberán poseer uno de los dos requisitos mínimos siguientes:
Requisitos de acceso a CAPM®
En el momento de presentar su solicitud, los aspirantes deberán poseer los requisitos mínimos siguientes:
Es una certificación para los que llevan menos de 3 años de experiencia laboral.
Ya no caduca a los 5 años y requiere un mantenimiento de 15 PDus cada 3 años.
Toda la relación y tramitaciones con PMI® se realizan de manera individual y personalizada en www.pmi.org
Una vez obtenido el certificado de aprovechamiento del curso con las horas de contacto mínimas necesarias, los alumnos podrán realizar la solicitud de admisión al examen de certificación, y una vez confirmada la admisión válida para 1 año y 3 convocatorias, tras realizar el pago del examen pueden localizar un lugar y fecha de examen en https://home.pearsonvue.com/
Hay 2 modalidades de examen, siempre individual y online (CBT), ya no se hacen en grupo y en papel (PBT):
¡Tendrás asistencia hasta que nos confirmes el "congratulation" de tu aprobado como PMP® o CAPM®!
Examen certificación PMP®
Consiste en un examen de 180 preguntas de opción múltiple a contestar en 230 minutos con 2 descansos de 10 minutos. Para obtener la certificación el alumno deberá acertar en torno al 75% de las preguntas y un mínimo del 50% de cada dominio (personas, procesos, negocio). Las respuestas erróneas no puntúan negativas.
Examen certificación CAPM®
Consiste en un examen de 150 preguntas de opción múltiple a contestar en 3 horas. Para obtener la certificación el alumno deberá acertar en torno al 75% de las preguntas. Las respuestas erróneas no puntuan negativas.
• AGIPCI Consultoría y Formación, ha sido revisado y aprobado como un proveedor de capacitación en gestión de proyectos por Project Management Institute (PMI)® • Como Authorized Training Partner (ATP nº 4114) de PMI, AGIPCI ha aceptado cumplir con los criterios de aseguramiento de calidad establecidos por PMI. • Project Management Institute (PMI)®, Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® , PMBOK® Guide, el logotipo de Authorized Training Partner (A.T.P.) y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.