• Project Management Institute (PMI)® • Project Management Professional (PMP)® • Certified Associate in Project Management(CAPM)® • Authorized Training Partner (A.T.P.) • A Guide to the Project Management Body of Knowlodge, (PMBOK® Guide) 6ª_2017
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12 de septiembre de 2023
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Recomendado para completar en 4 semanas, aunque puedes realizarlo a tu propio ritmo.
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Guía del PMBOK® 7ª y 6ª Eds. + Guía de Prácticas Ágiles (Scrum y Kanban)
Tarifa
general
Matrícula bonificada
ingreso 5 días antes de
la fecha de inicio
Profesionales de todos los sectores.
360 €
295 €
limitado a las 3 primeras matrículas
(*) Para convertirte en "Relacionado con PMBC" tienes que cumplir una de las siguientes condiciones:
- Seguirnos en nuestro perfil de Linkedin, a través de este enlace
- Antiguo alumno de PMBC o de AGIPCI formación y consultoría
Al matricularte en este curso obtienes un descuento de 45€ para otros cursos donde conseguir más PDUs:
- Taller PM: Aplicación y práctica de la Gestión de Proyectos (36 PDUs)
- Estrategia y liderazgo en los Proyectos de Negocio (36 PDUs)
Este curso está especialmente dirigido a todos los profesionales que obtuvieron las certificaciones PMP® y CAPM® con la Guía del PMBOK® de ediciones 5ª, 4ª o anteriores, pues el Project Management Institute (PMI) ® jcon la actualización de la Guía del PMBOK ® 7ª Ed. de 2021 y junto a la 6ª Ed. de 2017 desarrolló una Guía de Practicas Ágiles abriendo el espectro del enfoque del ciclo de vida de los proyectos predictivos o tradicionales hasta los adaptativos o ágiles, y también a su combinación según las diferentes fases, dando lugar a los Sistemas de Gestión HÍBRIDOS.
Actualizar los conocimientos y prácticas de Gestión de Proyectos con la perspectiva y visión global que proponen y desarrollan el Project Management Institute (PMI) ® y Agile Alliance ®, pues se han dado cuenta de que la expansión ha creado la necesidad de un lenguaje común, una mentalidad abierta y la voluntad de ser flexible en la forma en que los productos y entregables se llevan al mercado. Además, ambas organizaciones reconocen que hay múltiples maneras de lograr una entrega exitosa.
Entender y manejar las aplicaciones de software de sistemas de gestión e información (PMS y PMIS) aportando contenido de gestión (PM) de valor para la Dirección del Proyecto.
5-BIS_Principios y Dominios GP de la Guía PMBOK® 7ªE.
El Project Management Institute (PMI) ® con la actualización de la Guía del PMBOK ® 7ª Ed. de 2021 y junto a la 6ª Ed. de 2017 desarrolló una Guía de Practicas Ágiles abriendo el espectro del enfoque del ciclo de vida de los proyectos predictivos hasta los adaptativos o ágiles y a su combinación según las diferentes fases, dando lugar a los Sistemas de Gestión HÍBRIDOS.
La Guía de Prácticas Ágiles representa un puente para entender el camino que lleva desde un enfoque predictivo hasta un enfoque ágil. De hecho, hay actividades similares entre los dos, tales como la planificación, que se manejan de manera diferente pero que se producen en ambos entornos.
La Guía del PMBOK® 7ª Edición de 2021 cambia a un estándar basado en principios con el fin de apoyar la dirección eficaz de los proyectos, y centrarse más en los resultados previstos que en los entregables.
Las tecnologías disruptivas están cambiando las “reglas del juego” al disminuir las barreras de entrada:
- Los enfoques ágiles y los métodos ágiles son términos genéricos que abarcan una variedad de marcos de referencia y métodos (Scrum, Kanban,…).
- El objetivo final no está en ser ágil por sí mismo, sino más bien en ofrecer un flujo continuo de valor a los clientes y lograr mejores resultados de negocio.
- Software de Gestión de Proyectos (PM) y de la información del Proyecto (PMIS), presentamos ejemplos con los más utilizados y además, recomendamos:
Para diagramas de EDT o WBS: wbstool 8, Visio,…
- Apuntes del contenido de todo el Temario en PDF (abiertos = subrayables)
- Índice y resumen con referencias destacadas de lectura recomendada sobre la Guía del PMBOK® 6ª Edición (disponible en la Biblioteca de PMBC en español y en inglés)
- Índice y resumen con referencias destacadas de lectura recomendada sobre la Guía de Prácticas Ágiles (disponible en la Biblioteca de PMBC en español y en inglés)
- Índice y resumen con referencias destacadas de lectura recomendada sobre la Guía de Scrum TM (disponible en la Biblioteca de PMBC en español y en inglés)
l curso ONLINE está estructurado en 4 módulos o secciones, preparado para que pueda realizarse completo en un plazo de 4 semanas para conseguir una primera visión global de la Gestión de Proyectos a través de la norma internacional ISO 21500 y de Guía Scrum.
Cada una de los 4 módulos o secciones, tiene una carga lectiva mínima de 6 a 10 horas, estructuradas de la siguiente manera:
La carga lectiva de los 4 módulos del curso supone unas 24 a 40 horas, medía de 32 h.
Dependiendo de la disponibilidad del alumno, se puede:
• AGIPCI Consultoría y Formación, ha sido revisado y aprobado como un proveedor de capacitación en gestión de proyectos por Project Management Institute (PMI)® • Como Authorized Training Partner (ATP nº 4114) de PMI, AGIPCI ha aceptado cumplir con los criterios de aseguramiento de calidad establecidos por PMI. • Project Management Institute (PMI)®, Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® , PMBOK® Guide, el logotipo de Authorized Training Partner (A.T.P.) y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.