• Project Management Institute (PMI)® • Project Management Professional (PMP)® • Certified Associate in Project Management(CAPM)® • Registered Education Provider (R.E.P.) • A Guide to the Project Management Body of Knowlodge, (PMBOK® Guide) - Sixth Edition

Aplicación de la Norma ISO 21500 de Project Management a los 5+12 documentos clave en PM & enfoque ágil de Scrum + Kanban

ONLINE, a tu propio ritmo

El curso está diseñado para que puedas realizarlo a tu ritmo, con tus propios horarios.

 

Otorga 24 PDUs

El curso y su contenido ha sido reconocido por el Programa R.E.P. del Project Management Institute (PMI)®

Actualiza para: 

PMBOK® Guide, 6ªEd. & Guía Practicas Ágiles

 

Clases grabadas

Siempre disponibles, para que puedas seguir el seminario sin horarios.

 

 

 

La GESTIÓN de 

PROYECTOS (P.M.) 

aporta COMPETENCIA DIRECTIVA para los profesionales y COMPETENCIA ESTRATÉGICA para las organizaciones que les permite COMPETIR MEJOR en los  mercados   internacionales.

 

 

 

 

 

 

Vídeo-conferencias

Ampliando el contenido de cada sesión y resolviendo cuestiones.

En caso de no poder seguirla, tambien

quedará grabada.

 

 

 La Gestión de Proyectos es MULTI-SECTORIAL

y la denominación de PROYECTO hay que

identificarla en su 

sentido amplio de: 

“contrato o encargo

de un ENTREGABLE único, 

ya sea producto y/o servicio y/o resultado”. 

 

Equipo de profesionales con más de 10 años de experiencia en formación y más de 20 en la gestión de proyectos.

 

 

Somos Proveedor de Educación Registrado (R.E.P.) del PMI®  lo que garantiza que nuestros cursos han superado los estándares de calidad 

exigidos por el PMI® y que cumplen con los derechos de propiedad intelectual 

sobre  PMBOK® Guide.

 

 

Curso ONLINE

Plataforma Online PMBC 

 ¡A tu ritmo y

con tus horarios!

Fecha inicio

08 de mayo de 2018

(Inicio ciclo Progr. 4s.)

¡Acceso inmediato al matricularse!

Duración

Contacto mínimo 24 horas

Recomendado para completar en 4 semanas, aunque puedes realizarlo a tu propio ritmo.

Precios

Disponibles en secciones inferiores. Apúntate ya para conseguir tu descuento

 

Aplicación Norma ISO 21500 de Project Management  &              Scrum + Kanban

 

 

Profesionales de todos los sectores.

 

 

Profesionales en situación de desempleo, socios de PMI-MAD, pertenecientes a entidades colaboradoras, grupos (2 o más inscripciones juntas) y antiguos alumnos o relacionados(*) con PMBC.     

        Tarifa           general

  

 

    

         325 €

​  

 

 

275 €

        

 

    Matrícula

               bonificada   

                                           ingreso 5 días antes de

            la fecha de inicio                                                                  

 275 €

 

 

 

225 €

 

limitado a las 3 primeras matrículas

 

(*) Para convertirte en  "Relacionado con PMBC" tienes que cumplir una de las siguientes condiciones:

 

- Seguirnos en nuestro perfil de Linkedin, a través de este enlace

 

Antiguo alumno de PMBC o de AGIPCI formación y consultoría

 

 

 

24 PDUs para PMP® del PMI®

 

 

  te bonificamos el 50% para el TALLER ONLINE de "Aplicación de la Gestión de Proyectos a tu Caso de Negocio" que tu elijas, con el que obtendrás otras 36 PDUs

A Quién está dirigido

a) Profesionales que lideran la Gestión de Proyectos, es decir, para jefes y equipo responsables de la gestión de los contratos y/o encargos; y también para los gestores del Portafolio o Programas de Proyectos, es decir, para directores y supervisores de la cartera y/o programas de contratos y/o encargos.

 

b) Profesionales que lideran la presentación de ofertas y comercialización, es decir, para jefes y responsables de ofertas y contratación.

 

c) Responsables de los Procedimientos Corporativos de la Organización en todo lo relacionado con el Sistema de Gestión de Proyectos u Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), es decir, para directores y responsables de procedimientos internos de gestión integral de proyectos o contratos.

 

Objetivos

Identificar los principios y claves de la Gestión de Proyectos por ENTREGABLES (DELIVERABLES: resultados de los objetivos) y su integración en las organizaciones para cualquier sector o actividad.

 

Destacar las principales habilidades directivas e interpersonales requeridas a los Project Managers.

 

Especializarse en la aplicación efectiva de la Gestión de Proyectos basada en Norma ISO 21500 Project Management DESARROLLANDO los 5+12 documentos clave para planificar y desarrollar la ejecución de cualquier proyecto; incluyendo una introducción las herramientas y técnicas desarrolladas en la Guía del PMBOK®.

 

Adaptar la definición y cambios de los requisitos del proyecto mediante sistemas de gestión de trabajo colaborativo como Scrum y Kanban de manera efectiva y ágil.

 

Programa

1. Estándares en la Gestión de Proyectos.

  • Evolución de la Gestión de Proyectos.
  • La Norma ISO 21500 Project Management. Principios y directrices.
  • La Guía del PMBOK® del PMI®. Herramientas y Técnicas.
  • Sistemas Ágiles de gestión de Equipos: Scrum, Kanban,…

2. Fundamentos de la Gestión de Proyectos.

  • Proyecto vs Operaciones. Procesos directivos.
  • Gestión de Proyectos. Ciclo de vida del proyecto.
  • Como se integran los Proyectos dentro de las Organizaciones.

3. Perfil profesional del Director de Proyectos.

 

4. Gestión de Proyectos de Negocio. Proyectos facturables vs de inversión. Caso de negocio.

  • Tipos de proyectos: Clasificaciones, fases, agentes y subproyectos.

5. La norma internacional ISO 21500 PM: Estructura y Procesos Directivos.

  • La Estructura de la norma ISO 21500 PM
  • Los Procesos Directivos desde los Grupos de Procesos
  • Los Procesos Directivos desde las Áreas de Conocimiento: Entradas y Salidas (Desarrollado)

6. Aplicación de la Norma ISO 21500 Project Management como Sistema de Gestión Integral a un Proyecto: 

  • Los 5+12 Doc. clave de la GP. Efectiva (eficiente y eficaz) desde los Procesos Directivos de las Áreas de Conocimiento.

7. Gestión de Proyectos Ágiles con Scrum

  • Introducción a la "agilidad"
  • El MARCO Scrum:
  1. El EQUIPO Scrum. Los ROLES y responsabilidades.
  2. Los EVENTOS Scrum. Las iteraciones o Sprint.
  3. Los ARTEFACTOS Scrum.

8. Aplicación  de Scrum “but” + Kanban

  • La medición del Desempeño.
  • Escalar SCRUM en múltiples proyectos y equipos.
  • Combinar SCRUM con otros PMS: SCRUM + KANBAN, SCRUM “but”.

Qué aporta

¡Competencia directiva y el lenguaje común internacional en Gestión de Proyectos con ISO 21500 Project Management y el marco Scrum y Kanban!

 

¡Dirigir eficiente y eficazmente la producción de entregables (WBS) asignando responsables (RAM)!

 

Desarrollar equilibrio (agilidad) entre pensar (planificar) y hacer (ejecutar)  mejorando la eficiencia en la utilización de recursos y aumentando la eficacia de los resultados sobre los objetivos del proyecto.

 

 

¡Adaptar la gestión del proyecto, eligiendo entre enfoques predictivos orientados al plan y enfoques ágiles orientados al cambio según el contexto del proyecto y la definición de los requisitos de los entregables!

 

¡Manejar el enfoque de gestión HÍBRIDO combinando fases predictivas con adaptativas!

 

 

Actualización a la Guía del PMBOK 6ª Edición y Guía de Practicas Ágiles

 

Organización y metodología:

 

Aunque puedes realizar el curso a tu propio ritmo,

te recomendamos completar el temario en 4 semanas.

 

Tendrás ACCESO ILIMITADO hasta que nos confirmes haber completado los módulos y la obtención de tu certificado 

 

El curso ONLINE está estructurado en 4 módulos o secciones, preparado  para que pueda realizarse completo en un plazo de 4 semanas para conseguir una primera visión global de la Gestión de Proyectos a través de la norma internacional ISO 21500 y de Guía Scrum.

 

 Cada una de los 4 módulos o secciones, tiene una carga lectiva mínima de 3,5 a 7 horas, estructuradas de la siguiente manera:

  • Descarga de apuntes y vistazo general………………….......     10 - 15 min.
  • Visualización de vídeos de la sesión……………………….....      1 - 2 h. 
  • Lectura consistente y realización de test……………….........    1,5 - 3 h.
  • Seguimiento clase online en directo………………………......      1 - 1,5 h.

 

La carga lectiva de los 4 módulos del curso supone unas 20 a 28 horas, medía de 24 h. (Mínimo de 24 horas de contacto con la Gestión de proyectos en la Plataforma).

 

 Dependiendo de la disponibilidad del alumno, se puede:

  • Reducir el plazo a 2 semanas si se trabajan 2 módulos en la misma semana.
  • Sin embargo, no recomendamos realizar el curso (24 h.) en una semana, pues para consolidar los conceptos, entre sesión y sesión se necesita el trabajo individual (tiempo) del alumno.
  • Tampoco recomendamos alargar las sesiones en más de 4 (6) semanas pues se retrasa demasiado la obtención de la visión global de la Gestión de Proyectos aplicada.

 

Más información sobre el curso ONLINE

• AGIPCI Consultoría y Formación, ha sido revisado y aprobado como un proveedor de capacitación en gestión de proyectos por Project Management Institute (PMI)® • Como Proveedor Registrado de Educación (REP nº 4114) de PMI, AGIPCI ha aceptado cumplir con los criterios de aseguramiento de calidad establecidos por PMI. • Project Management Institute (PMI)®, Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® , PMBOK® Guide, el logotipo de Registered Education Provider (R.E.P.) y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.

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