Cursos de Project Management acreditados en el Programa R.E.P. del PMI® (PDUs en Técnicas PM, Liderazgo y Estrategia)

Experto en PMBOK® Guide y preparación Certificación PMP® y CAPM® 

 

Curso orientado a que los participantes superen los exámenes de las certificaciones PMP ®  y CAPM® del PMI®.

 

Profundiza en las herramientas y técnicas de la Gestión de Proyectos a través de la Guía del PMBOK® y en la realización de preguntas tipo test con nuestro SIMULADOR por temas y combinadas de exámenes.

 

Cuando seas PMP te regalamos el TALLER ONLINE para que apliques la Gestión de proyectos a tu CASO DE NEGOCIO y consigas 36 PDUs.

 

 

36horas / 36 PDUs

(30 Técnicas Project Management +

04 en Liderazgo + 02 Estrategia)

Principios y claves de la GP con la Norma ISO-21500 & AGILE PM con Scrum 

 

Identificar los principios y claves

de la Gestión de Proyectos por ENTREGABLES (DELIVERABLES) y su integración en las organizaciones.

 

Destacar las principales habilidades directivas e interpersonales requeridas a los Project Manager.

 

Introducción a los principios y directrices de la Norma Internacional ISO-21500 de Project Management, dotando de visión global para la aplicación de su terminología y estructura en los procesos de Gestión de Proyectos ágiles.

 

 

6horas / 6 PDUs

(3 Técnicas Project Management +

02 en Liderazgo + 01 Estrategia)

Aplicación ISO-21500 PM y los 5+12 documentos clave en  Project Management

Curso de competencias directivas y aplicación efectiva de los sistemas de Gestión de Proyectos (Project Management) por expertos profesionales en las organizaciones.

 

Especialización en la aplicación efectiva de la Gestión de Proyectos basada en la norma internacional ISO-21500.

 

Desarrollar equilibrio (agilidad) entre pensar (planificar) y hacer (ejecutar)  mejorando la eficiencia en la utilización de recursos y aumentando la eficacia de los resultados sobre los objetivos del proyecto.

 

24horas / 24 PDUs

(18 Técnicas Project Management +

04 en Liderazgo + 02 Estrategia)

Taller: Aplicación y práctica de la Gestión de Proyectos

Tiene como objetivo principal que       cada PARTICIPANTE realice los                    procesos directivos                           de la Guía PMBOK® y/o              de la norma ISO 21500 PM, y

PRACTICAR la elaboración de los principales Documentos Resultantes que le servirán para TOMAR DECISIONES Y DIRIGIR el Proyecto para producir el ENTREGABLE objeto del mismo.

36horas / 36 PDUs

(30 Técnicas Project Management +

04 en Liderazgo + 02 Estrategia)

Gestión de Riesgos: Certificación PMI-RMP®

La Gestión de Riesgos es una forma sistemática y explicita de  identificar, analizar y responder al riesgo del Proyecto y se realiza desde su inicio hasta su finalización.

 

La Gestión de Riesgos aporta valor añadido dentro de las organizaciones y los proyectos que desarrolla, puesto que anticipa problemas y reduce la incertidumbre.

 

 

60horas / 60 PDUs

(40 Técnicas Project Management +

10 en Liderazgo + 10 Estrategia)

Estrategia y liderazgo en los Proyectos de Negocio

La dirección estratégica de proyectos de negocio, además de liderazgo, requiere hacer las 3 funciones básicas:   

1) Diagnosticar la situación actual: Identificar la oportunidad de negocio (Proyecto).

2) Elegir la situación futura: Decidir los objetivos estratégicos (Entregable/s)

3) Paso de una situación a otra: Definir cómo hacerlo (Plan de Gestión del Proyecto).

 

24horas / 24 PDUs

(02 Técnicas Project Management +

08 en Liderazgo + 14 Estrategia)

Gestión de Riesgos: Certificación PMI-RMP®

La Gestión de Riesgos es una forma sistemática y explicita de  identificar, analizar y responder al riesgo del Proyecto y se realiza desde su inicio hasta su finalización.

 

La Gestión de Riesgos aporta valor añadido dentro de las organizaciones y los proyectos que desarrolla, puesto que anticipa problemas y reduce la incertidumbre.

 

60horas / 60 PDUs

(40 Técnicas Project Management +

10 en Liderazgo + 10 Estrategia)

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